Outils et ressources Attirer une main-d’œuvre motivée grâce à un programme de mentorat

Attirer une main-d’œuvre motivée grâce à un programme de mentorat

L’un des moyens les plus efficaces d’attirer des employé(e)s motivé(e)s et engagé(e)s est de mettre en place un programme de mentorat.

En tant que dirigeant(e) dans le secteur du tourisme, vous pouvez soutenir la croissance et le perfectionnement professionnels continus de votre équipe grâce au mentorat. En jouant vous-même le rôle de mentor ou en désignant un membre expérimenté de votre équipe pour encadrer les nouvelles recrues ou le personnel en place, vous pouvez offrir aux employé(e)s une voie claire qui leur permettra d’acquérir de précieuses compétences et d’atteindre leurs objectifs.

Ressources supplémentaires sur le mentorat

Pour vous guider dans la planification et la mise en œuvre d’un programme de mentorat sur votre lieu de travail, nous avons créé ces ressources imprimables gratuites que vous et votre équipe pourrez utiliser.

Liste de contrôle pour l’orientation des nouveaux employés

Mettez en place un processus d’accueil complet pour les nouveaux membres du personnel afin de les préparer à commencer à travailler.

Télécharger la liste de contrôle

Guide pour les réunions de mentorat + modèle de rapport

Utilisez ce guide pour préparer, présenter et assurer le suivi de chaque réunion entre mentor(e)s et personnes mentorées.

Télécharger le modèle de rapport

Plan d’apprentissage personnel (PAP) pour mentors

Un(e) bon(ne) mentor(e) doit avoir une forte conscience personnelle de ses propres capacités et de sa croissance. En jouant le rôle de mentor, vous pouvez vous attendre à développer vos propres compétences professionnelles en cours de route. Utilisez ce plan d’apprentissage personnel pour identifier vos objectifs et vos réalisations et suivre vos progrès.

Télécharger PAP
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