Améliorez vos compétences en vue de constituer des équipes plus solides et devenir un mentor de confiance pour tous ceux que vous dirigez.
Vous cherchez des moyens d’attirer de nouveaux employés? Répondez au questionnaire.
Votre plus grand défi, et votre plus grande occasion, pourrait être d’attirer des personnes de talent et de les maintenir en poste. Découvrez comment vous pouvez adopter de nouvelles méthodes innovantes pour constituer des équipes solides et motivées.
À mesure que notre secteur prend de l’expansion, vos compétences en leadership doivent aussi se développer.
Il existe un énorme bassin de personnes de talent issues de milieux divers qui sont à la recherche d’une chance de réussir. Vos conseils pourraient changer le cours de la vie professionnelle d’une personne et avoir un impact durable et positif, non seulement sur la vie de cette personne, mais aussi sur l’avenir de votre entreprise. Êtes-vous prêt à montrer la voie à suivre?
Grâce à nos outils, ressources et tutoriels destinés aux employeurs du secteur du tourisme, vous pouvez améliorer vos compétences en matière de leadership pour répondre aux besoins d’aujourd’hui. Découvrez de nouvelles manières d’attirer les talents, de les intégrer à votre équipe et de les former, de gérer leur rendement, et tout ce dont vous avez besoin pour devenir un chef de file solide dans le secteur. Grâce à de bons conseils et à une expertise adéquate, votre équipe peut aider votre entreprise à prendre de l’expansion, à fidéliser vos clients, à acquérir une réputation positive et à se tailler une place.
Constituez des équipes plus solides grâce à nos outils et ressources conçus sur mesure pour les employeurs du tourisme.
Le repère des employeurs
Les 7 principaux avantages du mentorat professionnel
Les employés veulent apprendre et progresser dans le cadre de leurs fonctions, et le mentorat est la clé pour les aider à le faire. Comment fait-on pour assurer un bon mentorat? Dans cette vidéo, vous apprendrez à établir des liens de mentorat, à améliorer vos compétences en tant que mentor et, en fin de compte, à renforcer votre équipe.
Recevoir des candidats en entrevue: 5 comportements à connaître
Les comportements, les styles de communication, les normes sociales et les valeurs varient d’une culture à l’autre; il est important de comprendre ces différences au moment de recruter des employés. Visionnez notre vidéo sur la dotation et l’orientation pour apprendre à reconnaître certaines de ces différences culturelles et créer un processus d’embauche plus inclusif.
7 éléments importants d’un environnement de travail sain
Un milieu de travail sain permet à chaque membre de votre équipe de se sentir heureux et valorisé. Dans cette vidéo, découvrez les sept facteurs qui influent sur un milieu de travail sain, ainsi que les manières d’y favoriser la collaboration, le respect et l’initiative.
5 questions à poser avant toute évaluation de la performance
Les employés sont fiers du travail bien accompli et c’est à vous, en tant que dirigeant, de vous assurer de les aider à s’améliorer. Quelle est la meilleure façon de transformer le rendement insatisfaisant d’un employé en une occasion d’apprentissage utile? Cette vidéo vous apprendra les tenants et les aboutissants de la gestion du rendement des employés, depuis la rétroaction efficace à l’établissement des points à améliorer.
5 raisons qui poussent les employés à quitter(et comment le prévenir)
Un taux de rotation élevé n’est pas normal, et cela nuit au succès de votre entreprise. Heureusement, il existe de nombreuses stratégies toutes simples pour donner envie à vos employés de rester. Vous n’aurez qu’à suivre quelques-uns des conseils présentés dans cette vidéo pour faire en sorte que vos employés se sentent reconnus, respectés et épanouis.
Licenciements: 8 questions à se poser
Il n’est jamais facile de congédier un employé. Il est important de procéder de la manière la plus respectueuse et la plus attentionnée possible. Si vous envisagez de procéder à un congédiement, vous pouvez visionner cette vidéo pour suivre notre liste de contrôle de huit étapes et vous assurer de parer à toute éventualité.
Est-ce que ces dangers existent dans votre entreprise?
Chaque lieu de travail comporte son lot de risques, mais il est possible de les cerner et de prévenir les accidents. La santé et la sécurité au travail, c’est aussi de veiller au bien-être mental de vos employés et de leur fournir des ressources, notamment du counselling. Pour savoir comment rendre votre lieu de travail sûr pour tous, cliquez sur le lien et visionnez notre vidéo.
Outils et ressources en vedette
Comment mes compétences se transfèrent-elles au sein du secteur du tourisme?
Si vous souhaitez progresser dans votre carrière ou vous orienter vers de nouveaux horizons, notre questionnaire interactif peut vous aider à cerner vos compétences et à déterminer où elles peuvent vous emmener.
Gestion de l’effectif: auto-évaluation des RH
Utilisez cette liste de contrôle d’auto-évaluation pour vous assurer que vos compétences et vos pratiques d’emploi sont conformes aux normes, afin de pouvoir diriger votre équipe de manière à lui permettre de demeurer dans la voie du succès continu.
Comment attirer de nouveaux employés
Êtes-vous à la recherche de candidats à embaucher au sein de votre entreprise touristique? Remplissez cette liste de contrôle sur les techniques de recrutement pour vous aider dans votre recherche.